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聚亿美 | 华丽转身,我可以,你也可以

从迷茫无助到重获新生,从每况愈下到起死回生,巨海如一剂良药,治愈着每一个走进他的企业。

 

 

 

聚亿美,从踏入巨海的那一刻起,就注定不再平凡。

 

 

最初只是一个80平米的小店,从两三个人发展到二三十人。此时,如大多数企业家一样,聚亿美遇到了发展的瓶颈。创始人艾丽老师开始学习,改变思维模式,寻求解决之道。
 
走进巨海两年,从一盘散沙、人心涣散的团伙,发展为招之即来、来之能战的团队。聚亿美“让中国美业受到世界尊重”的口号掷地有声。
 

 

 
两年里,艾丽老师积累了无数经验之谈、成功之道,她倾囊相授,希望所有企业家都能从平凡到标杆,从优秀到卓越。

行业通病

对于大多数企业来说,员工管理和产品品质是企业经营的首要问题。
 
◆员工管理
人不行的时候,事就干不成。艾丽老师从员工心态调整到制定员工成长机制,着眼于现在及未来,进行员工管理。
 
产品品质
产品是企业的生命线,艾丽老师在把握产品研发、创新、品质等方面下功夫,紧握企业命脉。
 


 

团队管理

 
老板的第一要务,是让员工有成长。
 
用艾丽老师的话说,让员工有成长最好的办法,就是充分信任员工,大胆放权给员工。员工承担的责任多了,自然成长就快了。
 
而艾丽老师,则有了更充裕的时间去不断学习,过程中能够不断给予员工帮助。
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关于团队管理,艾丽老师有自己的一套理论。
 
◆用不管理代替管理
成熟的人都会自我管理。
 
自我管理影响他人
企业主把自己管好了,企业就好了;企业主把自己管好了,员工就好了。
 
多管闲事的老板
感恩之心,是聚亿美的及格线,聚亿美员工也要学会爱、表达爱。学习巨海孝道之星,让聚亿美员工有感恩之心,有爱人之心。
 

激励制度

 
团队需要有竞争,竞争带来进步。艾丽老师用激励制度打造一直充满狼性的团队。
 
PK计划、以车激励、以荣誉激励、以文化激励……
 
在聚亿美,有付出就会有回报。
 
拓客锁客留客
 
 
关于拓客、锁客、留客,聚亿美通过一步步精巧的设计,让客户源源不断,让服务周到极致。
 
线下免费服务拓客、引流卡实战干货、技术提升、匠心服务、品质保障。把每一个细节都做到极致的聚亿美所向披靡。
 
演讲式销售
 
初级销售,只会一对一的成交,而高手,能够一对多的影响。演讲式销售就是一对多批发式销售,它让演讲的力量万倍放大,让销售的成果成倍提高。
 
聚亿美通过学习巨海集团的演讲式销售,获得巨大成功。
 
相信学习能够改变命运
 
如今的聚亿美,不再是单纯的美业公司,而是一家美业+教育公司。从最初的技能教育,到文化教育,再到管理教育,聚亿美让所有人提升了外在技能,更突破了内在成长。
 

 

 
聚亿美相信巨海并学习复制巨海。艾丽老师说:“在成杰老师身上,我看到了‘真’,是一种发自内心成就他人的‘真’。在巨海所有家人身上,我看到的是‘正’,这种正是正言、正行、正能量的‘正’。
 
一家企业一定是因为足够好的状态,才能打造足够好的团队,成就足够好的事业。短短两年,聚亿美用最佳的状态,打造最优的团队,成就最好的聚亿美。
 
21世纪,所有企业都站在时代的岔路口,面临关乎命运的抉择。在不确定的世界,唯有学习是不变的。不断学习、不断提升,浪潮来临时,才能乘风破浪。
 

 

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